2016年4月30日,2016-2019年东联易用战略规划落地研讨会在东联易用北京总部举行。东联易用总经理高云兴及各部门负责人参加了本次会议。

高云兴总经理在发言

本次战略规划落地研讨会围绕企业组织优化、激励计划、盒子产品销售及业绩路劲实现、盒子研发目标以及主营业务年度目标达成等多个议题展开讨论。各部门负责人纷纷结合本部门业务发展情况，并站在企业整体发展的角度发表自己的想法与见解，积极为公司未来的发展献计献策。

2016-2019年战略规划

会议过程中，高云兴总经理带领参会负责人一起回顾了东联易用近年来的发展业绩与2016-2019年度业绩目标规划。同时，结合目前盒子产品的研发、推广及销售规划，制定截至2019年盒子产品的业绩目标。

整个研讨会分为上午、下午两个阶段。高云兴总经理为各部门负责人利用宝贵的假期参与本次会议表示感谢。